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高管数字化背景、短视主义与企业数字化转型—
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摘要:研究背景与问题 数字化转型在当今商业环境中扮演着至关重要的角色,对企业竞争力的提升具有深远影响。尤其是对于制造业企业而言,数字化转型不仅是技术革新的体现,更是企业持
研究背景与问题
数字化转型在当今商业环境中扮演着至关重要的角色,对企业竞争力的提升具有深远影响。尤其是对于制造业企业而言,数字化转型不仅是技术革新的体现,更是企业持续发展的必然趋势。在此背景下,高管在推动企业数字化转型过程中的角色和作用引起了学术界和企业的广泛关注。本研究旨在探讨高管数字化背景和短视主义对企业数字化转型的影响,以及企业风险感知和地区差异对企业数字化转型决策的调节作用。
研究方法
本研究选取了2007年至2023年沪深A股制造业企业作为研究样本,运用文本分析法和机器学习技术对高管数字化背景和短视主义进行了深入分析。首先,通过文本分析法对高管背景资料进行定量分析,识别出高管数字化背景的特点。其次,利用机器学习方法构建短视主义指数,并以此为基础探讨其对企业数字化转型的影响。此外,本研究还通过多元回归分析,考察了企业风险感知和地区差异对企业数字化转型决策的调节作用。
核心结果
研究发现,高管数字化背景与短视主义对企业数字化转型具有显著的正向影响。具体而言,具有较高数字化背景的高管更倾向于推动企业进行数字化转型,而短视主义则会加剧这种影响。此外,企业风险感知在高管数字化背景与短视主义对企业数字化转型的影响中起到了显著的调节作用。地区差异对企业数字化转型决策的影响则表现为,发达地区的企业在数字化转型过程中表现出更强的风险感知和决策能力。
结论与意义
本研究得出以下结论:一是高管数字化背景对企业数字化转型具有正向推动作用,企业应重视高管的数字化能力;二是短视主义会加剧高管数字化背景对企业数字化转型的影响,企业需克服短视主义倾向;三是企业风险感知在高管数字化背景与短视主义对企业数字化转型的影响中起到调节作用,企业需提高风险感知能力;四是地区差异对企业数字化转型决策存在显著影响,企业应结合地区特点制定相应的转型策略。 本研究对于理解高管数字化背景、短视主义与企业数字化转型之间的关系,以及为企业数字化转型提供决策参考具有重要意义。同时,本研究也为学术界进一步探讨企业数字化转型提供了新的视角和研究方法。
文章来源:《研究与发展管理》 网址: http://www.zgjkjyzz.cn/qikandaodu/2026/0707/331.html